AI Transformation Journey
Mire számíthat az, aki AI Transformation journey-re jelentkezik?
Az AI Transformation Journey három egymásra épülő nézőpontot ad: a Transformation and Agile Hubban a teljes vállalati AI-transzformációs képet és döntési logikát tanulod meg látni; az AI Development and Governance CoE-ban konkrét AI enablement funkciókat fejlesztesz; majd a Data Science and Visualization CoE-ban valódi AI use case-eken dolgozol.
Az első állomásnál a Transformation & Agile Hub-állomáson AI portfólió managementtel, transzformációs prioritások kialakításával, use case-ek összehasonlításával és vezetői döntés-előkészítéssel foglalkozol. A cél, hogy ne csak egy technikai megoldást tudj megépíteni, hanem értsd azt is, mely problémát érdemes AI-jal megoldani, miért, milyen sorrendben és milyen üzleti hatással.
AI Transformation journey-t szponzoráló vezető
A Transformation & Agile Hubban azon dolgozunk, hogy a Telekom legfontosabb transzformációi valódi, mérhető üzleti hatást érjenek el. Az AI témában a teljes vállalati képet nézzük: segítünk átlátni és strukturálni az AI-portfóliót, összehasonlítani és priorizálni a kezdeményezéseket, feltárni a függőségeket és trade-offokat, valamint vezetői döntéseket előkészíteni. Nálunk azt tapasztalhatod meg, hogyan kapcsolódik össze a technológia, az üzleti érték és a szervezeti transzformáció egy nagyvállalati környezetben.
Fehér Balázs
Transformation and Agile Hub Lead
